Cara Mengembangkan Rencana Strategis Berdasarkan Balanced Scorecard

Apa saja langkah-langkah untuk membuat rencana strategis? Bagaimana cara mengembangkan strategi, rencana strategis, melakukan perencanaan strategis, mengembangkan rencana strategis, balanced scorecard, peta strategi, KPI (Key Performance Indicators), menetapkan tujuan dan objektif, analisis SWOT, misi, visi, dan peta strategi.

Rencana strategis membantu organisasi mencapai misi dan visinya. Apa itu strategi? Dan apa itu rencana strategis? Bagaimana cara mengembangkan rencana strategis? Pelajari cara mengembangkan rencana strategis untuk organisasi Anda dengan menggunakan balanced scorecard. Pahami langkah demi langkah proses perencanaan strategis. Buat tujuan, rencana tindakan, dan peta strategi. Manfaatkan analisis SWOT, diagram RACI, dan balanced scorecard untuk mengembangkan strategi yang efisien.

Tonton video terkait lainnya:

Tentang Pembicara: Edward Shehab adalah seorang profesional yang terakreditasi CBAP, PMP, PgMP, PfMP, dan Six Sigma Green Belt serta PMOC. Ia telah melatih profesional manajemen proyek dan analisis bisnis di Amerika Serikat dan Timur Tengah selama lebih dari 15 tahun. Ia memiliki gelar Magister Ilmu dalam Manajemen Program dan Proyek dari Boston, MA. Ia sangat aktif dalam bidang pelatihan dan konsultasi manajemen proyek dan telah berkontribusi pada Standar Manajemen Program PMI Edisi ke-4 serta Standar Praktik untuk Perencanaan Jadwal.

Tautan Relevan:

Cara Mengembangkan Rencana Strategis - Bab Video

0:00 Pendahuluan
0:27 Apa Itu Rencana Strategis?
1:03 Untuk Siapa Rencana Strategis Ini Dibuat?
2:03 Identifikasi Nilai-Nilai yang Mendefinisikan Anda atau Organisasi Anda
3:05 Persiapkan Pernyataan Nilai
7:56...