So schreibt man eine Unternehmensmission

Eine Unternehmensmission zu formulieren, ist ein zentraler Baustein für deinen strategischen Plan. Sie beantwortet die Frage: *Warum existieren wir überhaupt?* Meist erstellst du sie nach der SWOT-Analyse, aber noch vor dem eigentlichen Planungsprozess. Sie definiert deinen Handlungsrahmen.

Beginne mit dem Satz *«Unsere Mission ist es, …»*. Verwende ein Verb im Präsens, erkläre, was ihr tut (und für wen), und beende mit dem zentralen Nutzen. Das Beispiel auf unserer Tafel zur Mission von Google ist bewusst einfach gehalten – auch wenn es nicht immer leichtfällt, eine prägnante Formulierung zu finden. Nutze unsere Checkliste als Leitfaden:

● Sei einzigartig
● Mach sie zur Grundlage deines Unternehmens – etwas, das langfristig Bestand hat und nicht ständig angepasst werden muss
● Binde Mitarbeiter ein – gib ihnen einen Sinn für ihre Arbeit
● Mach sie einprägsam – kurz und prägnant
● Passt sie auf ein T-Shirt? Wenn nicht, feile weiter, bis es klappt!

Hole dir Feedback von Kollegen, etwa durch Umfragen oder Workshops. Sie haben wertvolle Einblicke und können frische Ideen einbringen. Erstelle drei bis vier Versionen deiner Mission, basierend auf diesen Rückmeldungen. Lass dein Team dann abstimmen oder eine Variante auswählen.

Verliere keine Zeit mehr mit der Frage *wie man eine Unternehmensmission schreibt*. Nutze unseren Prozess und die Ressourcen in deinem Unternehmen, um sie gemeinsam zu erarbeiten. Für weitere wertvolle Tipps zum Wachstum deines Unternehmens besuche unsere Website unten.