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So führst du eine SWOT-Analyse durch: Schritt-für-Schritt-Anleitung

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So führst du eine SWOT-Analyse durch: Schritt-für-Schritt-Anleitung

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Beschreibung des Urhebers

SWOT steht für *Strengths* (Stärken), *Weaknesses* (Schwächen), *Opportunities* (Chancen) und *Threats* (Risiken). Zu wissen, wie man eine SWOT-Analyse durchführt, ist entscheidend für deinen Planungsprozess. Das Ziel ist es, ein klares Gesamtbild deiner aktuellen Situation zu erstellen.

Wir bauen auf unsere Stärken auf, stärken unsere Schwächen, investieren in Chancen und beobachten Risiken. Stärken und Schwächen geben einen internen Blick auf deine Organisation, während Chancen und Risiken den externen Kontext widerspiegeln.

Um eine SWOT-Analyse zu erstellen, solltest du dein Planungsteam einbeziehen und Daten aus verschiedenen Quellen sammeln.

Interne Datenquellen umfassen:

● Führungskräfte und Vorstand
● Mitarbeiter
● Kunden
● KPIs (Key Performance Indicators)

Externe Datenquellen umfassen:

● Megatrends
● Branche
● Markt
● Wettbewerber

Nach der Datensammlung fasst du die Ergebnisse in 10 bis 15 Stichpunkten für jede der vier SWOT-Kategorien zusammen. Versuche, alles auf einer Seite unterzubringen – so hast du einen klaren und prägnanten Überblick über deine aktuelle Lage.

Verwechsle nicht Schwächen mit Chancen! Beispiel: Ein Punkt wie ‘Kommunikation verbessern’ ist keine Chance, sondern eine Schwäche. Chancen stammen aus externen Perspektiven (Dinge, die wir beeinflussen, aber nicht kontrollieren können). Kommunikation liegt jedoch in unserer Hand. Dieser Unterschied ist wichtig, denn bei der Auswertung der SWOT hat jede Kategorie ihren eigenen Zweck.

Chancen sind Wachstumsziele, Risiken werden nur beobachtet, Schwächen betreffen operative und personelle Ziele, während...

Über dieses Tutorial

virtualstrategist hat dieses 7:03 lange Video-Tutorial am 25. Oktober 2016 veröffentlicht. Es wurde 1.654.801-mal auf YouTube angesehen.

Kanal: virtualstrategist
Kategorie: Anleitungen & Style
Dauer: 7:03
Veröffentlicht: 25. Oktober 2016
Aufrufe: 1.654.801
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