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Como fazer uma análise SWOT
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Aproveitamos as nossas forças, corrigimos as fraquezas, investimos nas oportunidades e monitorizamos as ameaças. As forças e fraquezas refletem uma perspetiva interna, enquanto as oportunidades e ameaças vêm do exterior.
Para desenvolver a sua análise SWOT, recorra à sua equipa de planeamento e utilize diversas fontes de dados.
Fontes internas :
● Executivos e membros do conselho
● Colaboradores
● Clientes
● Indicadores-chave de desempenho (KPI)
Fontes externas :
● Megatendências
● Setor industrial
● Mercado
● Concorrentes
Após recolher os dados, sintetize-os em 10 a 15 pontos-chave para cada um dos quatro quadrantes do SWOT. O ideal é que tudo caiba numa única página, para ter uma visão clara e concisa da sua situação atual.
Não confunda fraquezas com oportunidades. Por exemplo, se um dos seus pontos for «melhorar a comunicação», isso é uma fraqueza, não uma oportunidade. As oportunidades surgem de fatores externos (aquilo que podemos influenciar, mas não controlar). A comunicação, por outro lado, depende de nós. Esta distinção é importante porque, ao processar o seu SWOT, cada quadrante tem o seu propósito.
As oportunidades são objetivos de crescimento, as ameaças são apenas monitorizadas, as fraquezas dizem respeito a operações e pessoas, e...
Sobre este tutorial
virtualstrategist publicou este tutorial em vídeo de 7:03 em 25 de outubro de 2016. Foi visto 1 654 801 vezes no YouTube.
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- virtualstrategist
- Categoria
- Dicas e estilo
- Duração
- 7:03
- Publicado
- 25 de outubro de 2016
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