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Comment réaliser une analyse SWOT

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Comment réaliser une analyse SWOT

1 654 801 vues 25 octobre 2016 7:03

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Description de l’auteur

SWOT signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. Savoir faire une analyse SWOT est essentiel pour votre processus de planification. Son objectif ? Obtenir une vision synthétique de votre situation actuelle.

On s’appuie sur nos forces, on comble nos faiblesses, on investit dans nos opportunités et on surveille les menaces. Les forces et faiblesses reflètent une vision interne de votre organisation, tandis que les opportunités et menaces offrent une perspective externe.

Pour construire votre analyse SWOT, mobilisez votre équipe de planification et exploitez différentes sources de données.

Sources internes :

● Dirigeants et membres du conseil
● Salariés
● Clients
● Indicateurs clés de performance (KPI)

Sources externes :

● Grandes tendances (méga-tendances)
● Secteur d’activité
● Marché
● Concurrents

Une fois vos données collectées, synthétisez-les en 10 à 15 points clés pour chaque quadrant du SWOT. L’idéal ? Tout tenir sur une page pour avoir une vue claire et concise de votre situation actuelle.

Attention à ne pas confondre faiblesses et opportunités. Par exemple, si l’un de vos points mentionne « améliorer la communication », cela relève d’une faiblesse, pas d’une opportunité. Les opportunités viennent de facteurs externes (ce qu’on peut influencer, mais pas contrôler). La communication, en revanche, dépend de nous. Cette distinction est cruciale, car chaque quadrant a son rôle dans l’analyse SWOT.

Les opportunités sont des objectifs de croissance, les menaces sont à surveiller, les faiblesses concernent les processus et les équipes, et...

À propos de ce tutoriel

virtualstrategist a publié ce tutoriel vidéo de 7:03 le 25 octobre 2016. Il a été vu 1 654 801 fois sur YouTube.

Catégorie
Astuces & style
Durée
7:03
Publié le
25 octobre 2016
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