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Cómo hacer un análisis FODA (SWOT)
CanalvirtualstrategistDescripción del autor
Aprovechamos nuestras fortalezas, trabajamos en nuestras debilidades, invertimos en oportunidades y vigilamos las amenazas. Las fortalezas y debilidades reflejan una mirada interna de tu organización, mientras que las oportunidades y amenazas provienen del entorno externo.
Para elaborar tu análisis FODA, recurre a tu equipo de planificación y consulta diversas fuentes de información.
Fuentes internas :
● Directivos y miembros de la junta
● Empleados
● Clientes
● Indicadores clave de rendimiento (KPI)
Fuentes externas :
● Megatendencias
● Sector industrial
● Mercado
● Competidores
Tras recolectar los datos, sintetízalos en 10 a 15 puntos clave para cada uno de los cuatro cuadrantes del FODA. Lo ideal es que todo quepa en una sola página, para tener una imagen clara y directa de tu situación actual.
No confundas debilidades con oportunidades. Por ejemplo, si uno de tus puntos dice «mejorar la comunicación», eso es una debilidad, no una oportunidad. Las oportunidades surgen de factores externos (aquello que podemos influir, pero no controlar). La comunicación, en cambio, depende de nosotros. Esta distinción es importante porque, al procesar tu FODA, cada cuadrante cumple una función específica.
Las oportunidades son metas de crecimiento, las amenazas requieren vigilancia, las debilidades afectan a operaciones y equipos, y...
Sobre este tutorial
virtualstrategist publicó este tutorial en vídeo de 7:03 el 25 de octubre de 2016. Se ha visto 1.654.801 veces en YouTube.
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- virtualstrategist
- Categoría
- Consejos y estilo
- Duración
- 7:03
- Publicado
- 25 de octubre de 2016
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