Comment estimer les coûts d’un projet : une méthode efficace

Il y a deux raisons pour lesquelles l’estimation des coûts est cruciale pour les chefs de projet. Premièrement, c’est extrêmement difficile de bien estimer les coûts d’un projet. Et deuxièmement, des estimations médiocres sont souvent la principale cause de dépassements budgétaires.

Il y a aussi un autre facteur que j’appelle le *« fil du rasoir »* du projet. Cela désigne les pressions contradictoires entre :
- réduire les coûts pour satisfaire vos financeurs
- augmenter le budget pour limiter les risques du projet

Tout cela rend l’estimation des coûts particulièrement délicate. Dans cette vidéo, je vais vous expliquer la meilleure façon d’estimer les coûts d’un projet :

1. Le processus d’estimation des coûts d’un projet
2. Les sources de coûts en gestion de projet
3. Les méthodes d’estimation et mes conseils pour mieux estimer
4. Comment ajouter une marge de sécurité à vos coûts
5. Du devis au budget, puis au flux de trésorerie

Vous pourriez aussi aimer ces vidéos complémentaires :
- Comment maîtriser la gestion efficace des coûts de projet
- Gestion financière de projet – 5 astuces pour un meilleur contrôle des coûts
- Qu’est-ce qu’un flux de trésorerie actualisé (DCF) ?
- Qu’est-ce qu’un dossier de faisabilité ?
- Dossier de faisabilité de projet : rédiger une proposition efficace

Pour aller plus loin, consultez trois articles détaillés sur notre site :
1. Estimation de projet : maîtrisez l’art et la technique
2. Gestion des coûts de projet – Les bases essentielles
3. Guide complet sur le dossier de faisabilité de projet