Hoe je projectkosten inschat: de beste methode voor een nauwkeurige schatting

Er zijn twee redenen waarom kostenschatting cruciaal is voor projectmanagers. Ten eerste: het goed inschatten van projectkosten is ontzettend lastig. En ten tweede: slechte schattingen zijn vaak de grootste oorzaak van budgetoverschrijdingen bij projecten.

Er is nog een ander factor, die ik de *'project-grens'* (of *project knife-edge*) noem. Dat is de spanning tussen:
- kosten verlagen om financiers tevreden te stellen
- het budget verhogen om het project minder risicovol te maken

Al deze factoren maken kostenschatting een lastige klus. In deze video leg ik je uit hoe je projectkosten op de beste manier kunt inschatten:

1. Het proces van projectkostenschatting
2. De bronnen van kosten in projectmanagement
3. Schattingsmethoden en mijn praktische tips
4. Hoe je een buffer (*contingency*) toevoegt aan je projectkosten
5. Van schattingen naar budget naar cashflow

Je zou ook deze bijbehorende video’s interessant vinden:
- Effectief projectkostenbeheer: zo doe je dat
- Financieel projectmanagement: 5 tips voor betere kostencontrole | Video
- Wat is een Discounted Cash Flow (DCF)?
- Wat is een Business Case?
- Project Business Case: zo schrijf je een effectieve projectaanvraag

Voor meer details, bekijk deze drie uitgebreide artikelen op onze website:
1. Projectschatting: meester de kunst en het vak
2. Projectkostenbeheer – de essentiële dingen die je moet weten en doen
3. Grote gids voor de Project Business Case