Como estimar custos de projeto: um método prático

Existem duas razões pelas quais a estimativa de custos é tão importante para gerentes de projeto. Primeiro, é extremamente difícil fazer uma boa estimativa de custos. E segundo, estimativas ruins são frequentemente a principal causa de projetos ultrapassarem o orçamento.

Há outro fator que chamo de *« a lâmina da navalha »* do projeto. Refere-se às pressões conflitantes entre:
- reduzir custos para satisfazer os financiadores
- aumentar o orçamento para diminuir os riscos do projeto

Tudo isso torna a estimativa de custos complicada. Neste vídeo, vou te mostrar o melhor método para estimar custos de projeto:

1. O processo de estimativa de custos
2. As fontes de custos na gestão de projetos
3. Métodos de estimativa e minhas dicas para fazer bem feito
4. Como adicionar uma margem de contingência aos custos
5. De estimativas ao orçamento e ao fluxo de caixa

Você também pode gostar destas outras vídeos:
- Como gerenciar eficientemente os custos de um projeto
- Gestão financeira de projetos – 5 dicas para um bom controle de custos
- O que é um fluxo de caixa descontado (DCF)?
- O que é um caso de negócio?
- Caso de negócio de projeto: como redigir uma proposta efetiva

Para mais detalhes, confira três artigos completos no nosso site:
1. Estimativa de projeto: domine a arte e a técnica
2. Gestão de custos de projeto – O essencial que você precisa saber e fazer
3. Guia definitivo sobre o caso de negócio de projeto