Wie du mit deinem Remote-Team effektiv zusammenarbeitest (Die Anleitung)

Coronavirus könnte dein Team zwingen, im Homeoffice zu arbeiten. So machst du das richtig.

Warum brauchen Remote-Teams neue Fähigkeiten in der Zusammenarbeit? Was fehlt in unseren Nachrichten, E-Mails, Telefonkonferenzen und anderen digitalen Kommunikationen? Körpersprache. Selbst wenn wir im selben Raum sind, bleibt der Ton einer Nachricht oder die Höflichkeitsform einer E-Mail oft offen für Missverständnisse – so sehr, dass sogar unsere engsten Freunde sich verständigen können. Diese Fehlinterpretationen erzeugen Unsicherheit, die teuer werden kann und Moral, Engagement, Produktivität und Innovation beeinträchtigt.

Die Remote-Kommunikation kann den natürlichen Rhythmus unserer Gespräche stören. Die Verzögerung zwischen den Nachrichten kann emotionale Reaktionen auf unsere Kommentare verzögern oder sogar verbergen. Ohne eine sofortige Antwort können wir uns ablenken lassen, an uns zweifeln oder sogar frustriert mit unserem Team werden.

Um auf höchstem Niveau zu arbeiten, müssen Remote-Teams neue und bessere Wege finden, zusammenzuarbeiten.

Bei *Harvard Business Review* glauben wir an gutes Management. Wenn die Organisationen und Institutionen der Welt effektiver geführt würden, wenn unsere Führungskräfte bessere Entscheidungen träfen und wenn die Menschen produktiver arbeiten würden, glauben wir, dass wir alle – Mitarbeiter, Vorgesetzte, Kunden, unsere Familien und die Menschen, die unsere Unternehmen beeinflussen – davon profitieren würden. Deshalb versuchen wir, unseren Lesern Ideen an die Hand zu geben, die sie klüger, kreativer und mutiger in ihrer Arbeit machen. Wir holen die führenden Experten aus einer Vielzahl von Themenbereichen an Bord, darunter Karriereplanung, Strategie, Führung, Work-Life-Balance, ne…