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Come sviluppare i KPI: indicatori chiave di performance
CanalevirtualstrategistDescrizione dell’autore
Come facciamo a sviluppare i Key Performance Indicators (KPI)? Questi indicatori sono strettamente legati agli obiettivi e ai traguardi che ci prefiggiamo. Cosa vuoi raggiungere e entro quando? I KPI rispondono alla domanda: *come misuriamo concretamente i nostri obiettivi?* Sono il battito del tuo sistema di gestione delle performance, perché ti dicono se stai davvero facendo progressi.
Quattro elementi fondamentali perché i KPI funzionino:
1. Misurazione – la descrizione chiara di ciò che andremo a misurare
2. Target – il valore numerico che vogliamo raggiungere
3. Fonte – da dove attingeremo i dati necessari
4. Frequenza – con quale periodicità verranno monitorati i KPI
Tipologie di KPI:
- Dati grezzi (numeri assoluti)
- Progresso (avanzamento rispetto a un obiettivo)
- Cambio (variazioni rispetto a un punto di riferimento)
Per creare KPI più efficaci, usiamo indicatori leading e lagging. Ad esempio, un aumento percentuale delle vendite è un *lagging indicator*: è un risultato già accaduto. Per assicurarti di essere sulla strada giusta, inserisci un KPI che ti aiuti a prevedere se raggiungerai quell’aumento o meno. L’ideale è combinare entrambi i tipi di indicatori quando analizziamo le performance ogni mese.
Ora che sai come sviluppare KPI efficaci, porta la tua organizzazione al livello successivo: ottieni risposte e monitora i tuoi obiettivi. Scopri di più sul nostro sito qui sotto.
Quattro elementi fondamentali perché i KPI funzionino:
1. Misurazione – la descrizione chiara di ciò che andremo a misurare
2. Target – il valore numerico che vogliamo raggiungere
3. Fonte – da dove attingeremo i dati necessari
4. Frequenza – con quale periodicità verranno monitorati i KPI
Tipologie di KPI:
- Dati grezzi (numeri assoluti)
- Progresso (avanzamento rispetto a un obiettivo)
- Cambio (variazioni rispetto a un punto di riferimento)
Per creare KPI più efficaci, usiamo indicatori leading e lagging. Ad esempio, un aumento percentuale delle vendite è un *lagging indicator*: è un risultato già accaduto. Per assicurarti di essere sulla strada giusta, inserisci un KPI che ti aiuti a prevedere se raggiungerai quell’aumento o meno. L’ideale è combinare entrambi i tipi di indicatori quando analizziamo le performance ogni mese.
Ora che sai come sviluppare KPI efficaci, porta la tua organizzazione al livello successivo: ottieni risposte e monitora i tuoi obiettivi. Scopri di più sul nostro sito qui sotto.
Informazioni su questo tutorial
virtualstrategist ha pubblicato questo video tutorial di 5:40 il 29 ottobre 2017. È stato visto 912.929 volte su YouTube.
- Canale
- virtualstrategist
- Categoria
- Fai da te e stile
- Durata
- 5:40
- Pubblicato
- 29 ottobre 2017
- Visualizzazioni
- 912.929
- Mi piace
- 12.089
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Questo tutorial in altre lingue
- ENHow to Develop Key Performance Indicators
- FRComment élaborer des indicateurs clés de performance
- ESCómo desarrollar indicadores clave de rendimiento
- PTComo Desenvolver Key Performance Indicators
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